Шейнов Виктор "Как убедить, когда вас не слышат"

%D0%A8%D0%B5%D0%B9%D0%BD%D0%BE%D0%B2+%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80+%22%D0%9A%D0%B0%D0%BA+%D1%83%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%8C%2C+%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0+%D0%B2%D0%B0%D1%81+%D0%BD%D0%B5+%D1%81%D0%BB%D1%8B%D1%88%D0%B0%D1%82%22 - фото 1
%D0%A8%D0%B5%D0%B9%D0%BD%D0%BE%D0%B2+%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80+%22%D0%9A%D0%B0%D0%BA+%D1%83%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%8C%2C+%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0+%D0%B2%D0%B0%D1%81+%D0%BD%D0%B5+%D1%81%D0%BB%D1%8B%D1%88%D0%B0%D1%82%22 - фото 1 превью
150 грн.

Ситуации, когда нужно убедить, но вас не слышат, а точнее, просто не слушают, встречаются все чаще. Это происходит, когда убеждаемый:

  • воспринимает убеждение как нотацию (характерно для детей, подростков в общении с родителями и преподавателями);
  • считает, что преподносимые сведения не нужны ему (характерно для не мотивированных на учебу школьников и студентов);
  • вынужден слушать, находясь в неблагоприятных условиях (характерно для тех, кто сильно устает после работы или в семейном общении);

  • плохо относится к убеждающему или не уважает его;

  • считает ниже своего достоинства прислушиваться к мнению подчиненных.

Для преодоления сопротивления убеждению автор предлагает целый арсенал всевозможных приемов — универсальных и специфических, демонстрируя их на множестве практических ситуаций — семейных, служебных, деловых и педагогических, в межличностном общении и в обстановке агрессивного противодействия в споре и полемике.